国家有5年规划,阶段实现目标,个人是不是也要有自己的3年或者5年规划,不能只有1年规划,一定要有长期规划。
习惯孤独
习惯独处,放弃期望,强者从不需要外界的认可,做事果决,机会稍纵即逝,不用期望别人帮到你,只有自己才可以掌握自己。拒绝内耗,少交朋友 。
12 月, 2023
企业是怎么从产业链的边缘走向核心的?
我们唯一的任务是盯紧客户,毕竟,客户的需求,就是你的机会。
北斗蘑菇这家公司,说了一个企业是怎么从产业链的边缘走向中心的。核心不在于事先做长远计划,而在于盯住眼前的高价值问题,更有回报的。你专心解决的问题越有价值,你在产业链里的位置就越核心..就越赚钱。
所有类型的公司的核心是什么?就是交易就是销售部门,想要交易成功就要更好的产品和服务。所以协作网络中最有价值的就是营销。所以要做一家核心为营销的公司。
要做儒家思想的工具人
儒家精神的最高境界是什么?
凡事遇之左右而逢其源”,左右逢源,如有神助。就是既有修养,又有本事。我们学完儒家思想,就能达到“既有修养又有本事”的状态。
仁者不忧,知者不惑,勇者不惧”,无忧无虑,无所疑惑,无所畏惧,心中平静,目标坚定,按部就班,宁静致远,
怎么才能实现这个目标?
持志如心痛,知行合一 持志如心痛”,持守着这个志向,就像心在痛。一心只在那痛上,光想着怎么完成这个志向了,哪有功夫说闲话,少管闲事
贝聿铭“我一直都沉浸在如何解决自己的问题”
《中庸》
1:困知勉行:没有按道理去做,犯错误了,被惩罚了,困住了,改过自新,勉强自己去做,虽然不情不愿,但还是照做了
2:学知利行:学而知之,利而行之。本来不知道,通过学习知道了,觉得按道理去做对自己有利,于是因为有利而去做
3:知安行:生而知之,安而行之。天生就知道这些道理,按这些道理去做。不这样做,就心中不安,非要这样去做了,才能舒坦
儒家思想 主要有什么?
《大学》《论语》《孟子》《中庸》
《大学》一开篇,就定下了儒家思想的纲目,称为三纲八目
三纲 明德、亲民、止于至善 八目 格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下
王阳明说,学习第一是立志,学习的关键在于你的志向。你如果有志向,有要达成的事,那么,从你现在所在的地方画一条路线,通向你的志向,然后沿着这个路线去走,就是传说中的专注、坚持。
人生的选择并不都是趋利避害,而是要有稳定的价值观和志向,按你的价值观和志向去选择,专注坚持,就是止于至善。止于至善,就是“止、定、静、安、虑、得”。
记住,时刻提醒自己,志有定向,持志如心痛。
八目 格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下
《大学》里说:“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知,致知在格物。
这意思是说,要平天下,必须先治国,治国必须先齐家,齐家必须先修身,修身必须先正心,正心必须先诚意,诚意必须先致知,而致知就要靠格物。这就是格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。
八条目当中有一条是核心,那就是中间的“修身”。修身前面的格物、致知、诚意、正心,这是告诉你修身的路径,修身的后面是齐家、治国、平天下,这是修身的结果。
王阳明说,格物致知的知,不是知识,而是良知;格呢,而是格子的格,画好了格子,就等于画好了一个标准,这是一个是非善恶的标准。无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物。”
格,不是研究,是用是非善恶的标准去检验;
物,不是物体,而是那个事,是你遇到的每一件事;
致,不是穷尽,是导致,是找到;
知,不是知识,是良知。
格是是非善恶的标准格子,那这个标准在哪里呢?王阳明说:“良知自然会知。”简单得很,就是你自己的良知,你自己心里都明白.
格物致知,就是完全没有任何利益的考量,只按是非善恶的标准去做,就是绝对坚持原则,没有任何选择性,该怎样就怎样。格物致知 格是一个格子,是一个刚性的格子,对是非善恶的刚性需求,绝对没有选择性,绝对没有例外,绝对按那格子的标准和尺度来做事。
诚意:王阳明说“知善知恶是良知,为善去恶是格物”,知道了是非善恶,知道了自己该怎么办,打定了主意,就有了诚意
朱熹说:“诚者,不自欺也
所有是非、善恶、真伪,都看得了了分明,心上发出来的念头和考虑,都是真实无妄,没有一点虚情假意,这就是诚意
从《大学》到《中庸》,就修一个“诚”字,从《大学》的“诚意”到《中庸》的“至诚”,也就是至诚如神——能把诚意修养到极致,你就能成为天地人三合一的神
正义做到诚意之后,就能正心,一颗心妥妥地在胸腔里,端端正正,无所偏倚。我们不是常说做一件事要先端正态度吗?这就是正心。
心一正,就一举一动都符合道理和规矩,一举一动都对;一举一动都对了,才算是修身了,身上的每个地方都修养到位;修身之后,就接上了后四条——修身、齐家、治国、平天下。
修齐治平”就是说,你只需要修身,管住自己,修养自己,自然就能齐家;一家人都一样好,就能成为一个所有家庭的示范;全国的家庭都跟你家一样好了,那全世界都跟你学,都学好了,这就是平天下。
“修齐治平”的原理,这个定律就是“模仿律”。
第一定律,总是在下位的人模仿在上位的人,就是我们常说的上行下效。
第二定律,模仿一旦开始,就呈几何级数扩张。所以,有什么样的家长,就有什么样的家庭,有什么样的君主,就有什么样的国家,这是呈几何级数放大扩张的。
第三定律,模仿总是由近及远,先模仿近处的、本国的,再模仿远处的、外国的,所以治国之后才能平天下。
商业启示:领导力的核心是什么了,那就是率先垂范。要求别人的,你自己做到了,大家都向你靠拢。自己做不到的也不用要求别人,没用。你说什么不重要,大家都在看你是怎么做的。管理就是管住自己,老板把自己管住了,全公司就都管住了。君王把自己管住了,全国就都管住了
《大学》里有一句话叫“一人定国”,也就是说,国君一个人的行为决定了一个国家的行为。在企业里面,就是一个老板的行为决定了整个公司的行为。所谓修身,用我们现在的话说,就是“带货”。你有什么样的行为,就给周围的人带来了什么货。无论你想要什么,都要率先垂范,换句简单点的话说,就是“从我做起”。修齐治平是靠什么联系在一起的呢?一个原理——模仿律,你的位置越高,模仿你的人就越多,模仿的速度就越快。所有的管理,都是管住自己,从我做起,率先垂范。

《论语-修已》
《论语》
论语: 忠恕之道 近悦远来 慎独和改过 明哲保身
儒家之道,是由内而外,推己及人,由近及远,这是儒家最基本的原理。
论语的核心:孔子说 我的道,就是一个思想,一以贯之,贯穿始终。
忠恕之道
忠恕之道呢?忠道,是“己欲立而立人,己欲达而达人”,你想有所作为,也要让别人有所作为;你想发达,也要让别人发达。这就是忠。恕道,也就是“己所不欲,勿施于人”,你不希望承受的,也不要施加于别人。把忠恕之道一以贯之,就是孔子之道。
忠,上面一个中,下面一个心,中人之心,你所做的,正中别人心中所期望的,这就是中人之心;
恕呢,上面一个如,下面一个心,如心,别人的心就如同我的心
恕道——己所不欲,勿施于人
我不愿意别人加之于我的,我也不会加之于别人。
总之就是要切己体察,推己及人。用什么标准要求别人,就要求自己率先做到。
所以,忠道、恕道,是一个道,就是将心比心之道。将心比心,就是孔子思想的核心。孔子之道就是一以贯之的忠恕之道,孔子思想的核心就是将心比心、换位思考。
《论语》里讲的忠,主要不是下级对上级的忠,而是上级对下级的忠。主要是要求领导的。
近悦远来
儒家之道,是由内而外,推己及人,由近及远,这是儒家最基本的原理。
由近及远是重要的一个商业思想和经营思想。
现在的客户满意了,远方的客户自己就来了,也就是要把资源全部或者说优先投入在现有客户、正在服务的客户身上。资源是什么呢?就是时间、人员和金钱,都优先投入正在服务的客户、投入现有客户。
总之就是悦近来远,只在近处下功夫,只投入在近处的人身上,远方的人,让他自己来。悦近,是我的事;来远,来不来是他的事。、
重新给客户下了一个定义:客户就是已经付钱的人,没付钱的不是客户。那么,客户服务就是聚焦到已经付钱的人身上。没付钱的人,不管他怎么吸引我,我对他没有任何义务。只有完全满足了现有客户的需求,还有余力,我才会投入到开拓新客户上。
近悦是本,远来是末;近悦是始,远来是终;近悦是先,远来是后。知道这个先后次序,而且能知行合一,就接近得道了。
要想实现近悦远来,你还需要拥有一种品质,就是不贪心。儒家还有一个词叫“不外慕”,只珍惜自己已有的,绝不羡慕外面的。不管他多好,跟我没关系,他来了才跟我有关系
近悦远来,还是一个高尚的品德。你真正的形象,在你的近处,而不在远处。
修身的两个关键心法:慎独和改过。慎独,就是在独处的时候也保持谨慎。改过,就是有错必改。
慎独和改过
慎独
恶是掩盖不了的,善是装不出来的,掩恶诈善是做不到的,因为你有一颗不好的心在里面,就自然有不好的行迹露在外面。反过来,你有一颗诚意善良的心在腔子里面,就自然有善良亲和的气质在外面。这就是“诚于中,形于外”。
第一层表现就是,在一个人的时候,也要规范自己的行为。在没人看到、没人听到的地方也保持警醒,不要放肆,就是慎独。
天下之至显,莫显于微”,越是那细微之事,不值一提的小事,别人不注意的事,你怎么处理这些事,就越能显出你的价值观和修养。
第二层表现:在小事上规范自己的行为。所以会观察人的人,他看人不看大事,看小事。
第三层.表现,就是不给他人添麻烦。
改过
改过,相比较其他修身方法,它不是做加法,而是做减法,不需要你添加什么美德,就是要你把犯过的错复一下盘,然后记住,下一次不要再犯。这就叫“不二过”,同样的错不犯第二次。
王阳明说:“吾辈用功只求日减,不求日增。减得一分人欲,便是复得一分天理。不二过”做不到是一回事,你心里有没有这个意识是另一回事。记录自己的过错,提醒自己改正,这就是修身的开始。
曾子说:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?
第一,替人办事,尽心尽力了吗?不能说我尽力了,说尽力而为就是没准备把事办成,一定是尽心,才是真正尽了全力。
第二,与朋友交往,守信用了吗?
第三,跟老师学的东西落实在行动上了吗?
明哲保身
安身立命之道。儒家的人生观,首先就是安身立命,就是你能安顿下来,在社会上有一席之地,能立得住,包括立业和立志,有自己的事业,实现自己的志向。最后得到正命,也就是获得正道的人生。
怎样才能安身立命呢?就四个字——明哲保身。
保身有两层含义:一是保全自己和家人的人身安全,这个很好理解;二是保持自己的节操,守住自己的底线。
明哲释义:就是明白事理,通俗地讲,就是做个明白人。
保身释义:就是保一身清白,守住自己的底线。
第一个底线,和而不流。不同流合污。我管不了你,但是我至少可以做到不和你同流合污。
第二个底线,中立而不倚。这就是说不找靠山。君子之强,有自己的独立人格,独立价值,独立格局,能得到别人的帮助,却不把任何人当靠山。如果你的“强”来自于“倚”,来自于靠山,那你离了他可能连活命都做不到。
第三个底线,国有道,不变塞焉。国有道,就是国家清平昌盛的时候,君子自然能当官任事,大有作为.君子之强,就是富贵之后还能明哲保身,不放松对自己的要求,不忘初心,本色不改,绝不膨胀。
第四个底线,国无道,至死不变。当国家政治黑暗的时候,如果你还立于朝堂,那你就是同流合污,和昏君奸臣一起干坏事。国家无道的时候,君子一定要退隐,坚守自己的志向,然后等待下一任新君。
明哲保身并不是苟且偷生,是保护自己的手段。而首先是不同流合污,不干坏事,然后是不趋炎附势,不卖身投靠.第三是不得意忘形,不得志便猖狂,不膨胀,不放纵.第四是浊流勇退,不是激流勇退,是浊流勇退,如果世道污浊,我就马上隐退,绝不贪恋权位和富贵。
儒家的职场规则,主要是两条,一是“不在其位,不谋其政”,二是“以道事君,不可则止”。
先讲第一条,子曰:“不在其位,不谋其政..对别人的事,要有尊重和敬畏。就是你不在那个位置,没有承担那个责任,就不要发表意见。现在有一句话叫“帮忙不添乱”,我觉得这话说得还不彻底,应该说,不需要你帮忙的事情,你帮忙就是添乱。不在其位,不谋其政”,不是你的事,你不要乱说话,谁担责任谁发言,不担责任的人把嘴闭上。随意言论的“破坏性”往往大于它的“建设性”
“不在其位,不谋其政”还有一个原理,就是你应该把全部精力聚焦在自己的事情上。你在哪个位,你就用百分之百的精力去谋哪个位的政。《中庸》说:“君子素位而行,不愿乎其外。”我们对别人的事操心太多了,结果自己的事却没干好。
第二个职场规则,叫做“以道事君,不可则止”。意思就是,我用我的道来服务他,他不识货,不接受,那就该停止,就不要做了,合作到此结束了,绝不察言观色,投其所好。孔子对颜回说:“用之则行,舍之则藏,惟我与尔有是夫!”有用我的,我就把此道行之于世;没人用我,我就把我的道藏之于身,带进棺材也不遗憾。“以道事君,不可则止”,“用之则行,舍之则藏”,
孔子说:“仁者不忧,知者不惑,勇者不惧。”这就是儒家三个最了不起的品德。不能安身立命,不能明哲保身,主要毛病就是三个:忧、惑、惧,而我们所忧虑的,所疑惑的,所恐惧的,无非都是自己的利益得失。

《孟子》义利之辩 浩然正气
《孟子》义利之辩 浩然正气 圣人之道
义利之辨
1 义利之辨的原理;如果你行义,你的人也行义,你就拥有一个义的团队;如果你唯利是图,你的人也唯利是图,而他们从外面取利,远不如在内部取你的利来得方便,那你就会死在自己人手里。
王阳明说的“我心光明,勇往直前”。
义利之辨的底层逻辑:不是“义”和“利”摆在你面前让你选,而是你以什么方式行事,就会被人报以什么方式对待。
2 “义”的修行心法——“不动心”; 这就是说,能够在利益和利害关系面前坚持原则,绝不动心。
3达成“义”的方法论——“集义而生”那怎么做到不动心呢?实现“义”的方法论,还是孟子的话,四个字:集义而生。所谓的集义而生,就是像集邮票一样,搜集那个义,这个义能生长,能生发。
浩然之气是怎么来的呢?
是靠集义而生,集义而生,就是功夫在平时,靠每一件事的积累,而且,没有例外,没有选择性,每件事都是同一个原则,你真的要把原则当成自己的生命,任何事都不能动摇。
浩然之气一个人一身正气,或者说,这个人做什么事很有底气,这些都是浩然之气的一部分体现,养吾浩然之气。”
1配义与道(行合乎道义的事);浩然之气,必须和道义相配,行事合乎道义,则一身正气得道义之助,行事果决,无所疑惧。如果没有浩然之气,虽然一时的所作所为,未必不出于道义,但正气不足,难免有所疑惧,就不足以有所作为了。要想养浩然之气,你要先判断事情是否合乎道义,以及对一件合乎道义的事,你是不是能坚定地去做。
2集义而生(一刻也不间断地积累);浩然之气,是集义而生的,是由正义的、经常的、持续不间断的积累所产生的,是不能间断的。一旦间断,气就泄了。集义而生,不能有选择性,不因可能的后果而改变,这样我们就理解了孟子的话:“行一不义,杀一无罪,而得天下,仁者不为也。
3勿忘勿助(不能忘,间断,也不能过度)。“必有事焉而勿正”,就是只问耕耘,不问收获。“心勿忘,勿助长也”,就是不要忘记,也不要急于求成,拔苗助长。这就是勿忘勿助 。心勿忘,勿助长也。时时刻刻都不要忘了自己要做什么,每时、每刻、每事,都只管照既定方针、既定原则去做。但是,切不可急躁求速,使得本来光明正大的事,反而做得矫揉造作
勿忘,就是滴水穿石,下日日不断之功,每一天都不要忘了。
勿助”,今天忙,不做,这就是忘了;今天把明天的功课先做了,就是助,就是拔苗助长。既不忘,也不助,就是日日不断,滴水穿石。
商业思考 勿忘勿助,其实就是我经常跟客户讲的“吃药三原则”:药不能停;药不能换;药量不能减。也就是说,吃药要每天定时定量吃,你不能一把把一个月的药都吃了,也不能停一个星期不吃。凡事要成功,就是专注、坚持、积累。我们常说要迎接挑战,人生到底有什么挑战呢?我们最大的挑战,就是自己不能勿忘勿助,每个人终其一生,都是在和自己的懒惰和懈怠作斗争而已。你最大的挑战就是自己的懒惰和懈怠。不能期必,不要结果,这是非常非常重要的观念
企业战略和人生规划 就是四个字来概括:专注坚持。
君子本分已足,内心强大,比外面的所有东西都强大。所以君子无所谓事业大小,君子的修为本身就是事业。这就是“专注坚持”背后的原理。
我们再回到公司的使命、愿景、价值观的问题上,我的观点就是少谈愿景,只谈使命和价值观。因为使命和价值观是本性,愿景是增减。使命,是你承担的重大任务和责任;价值观,是你判断是非善恶的原则。很多企业,坏就坏在看着高大上的愿景上,因为愿景往往就搞成了“将迎意必”,为了实现愿景,就拔苗助长。
现在商业启示:价值观指的不是我们要做什么,而是我们不要做什么。
“莫非命也,顺受其正”。一切都是命运,但顺理而行,接受的就是正命,而不是死于非命。
这世界不归我们控制,我们连自己都控制不了,怎么能控制世界呢?我们连自己给自己定的原则都把握不了,怎么能把握未来呢?我们只管努力,把结果交给命运和运气,顺受正命。
窍门在哪儿?就在于不要结果。对结果没要求,就能坚持,因为你能坚持的是自己的本分,是使命、志向和价值观。不要愿景,只要使命和价值观;不要理想,只要志向。专注坚持,只问耕耘,不问收获,这就是我的儒家成功学。
圣人之道
圣人之道就是仁义之道。四种圣人就是圣之清者,圣之任者,圣之和者,圣之时者。
清之圣人就是有道德洁癖,追求绝对正确,绝对正义,眼里容不得沙子的圣人。
圣之任者任,就是以天下为己任,舍我其谁.毅然担当。
圣之和者 量容天下,视天下无不可之人,什么人都可以共事
圣之时者 变化推移,顺应时势,无可无不可,可以进则进,可以退则退。进不觉得有什么荣耀,退也不觉得有什么丢人。就像之前孟子说的,君子本性自足,事业大小,无所谓。
臣子之道
君臣之道不一定是谁臣服于谁,它只是一种关系。就是各个角色都有自己的德行,各安其位,有自己的角色该有的样子。
小成就靠个人本领,大成就靠众人支持,最大的成就是靠那些你不认识的、看不见的、想不到的人,都发自内心地以支持你、成就你为乐,而这些人是怎么走向你的呢?完全依赖你个人的修养。这也是“修身、齐家、治国、平天下”的道理。
天命哲学
性、命、道、理、气、心
天命,是上天给的命令。天命就是性,就是天性
率性之谓道(率,是遵循),你遵循这天命、天性、天理,就是大道
什么是气?气是儒家用来解释人和人之间为什么有差别的。
尽心,尽,是完全、充满。就像中医说的,身体是最好的药,你自己的心里,也拥有一切善良和智慧,你要在自己的心里找。这就是王阳明说的致良知,你在自己心里找,尽心了,找到良知良能,就找到了自己,找到了自己的天性,找到了人的本性,也就找到了天命
尽力只是尽苦力,尽心才会有创造力。,只要尽心,就能把自己的潜能全部发挥出来,把你的性能发挥到极致。
夭寿不贰,修身以俟之,所以立命也。夭寿不贰,该干嘛该嘛,修身以等待死亡,就是安身立命,或者说安心立命。我知道自己想要什么,也知道自己在做什么。每天我都在尽心知性,知天修身,安身立命,求仁得仁,无怨无悔。
命,不是一个穷富贵贱的最后结果,而是我自己的志向、我的天命,
“莫非命也”顺受其正”,一切都是天命安排,但顺理而行,接受的就是正命;不顺理而行,就是非命。人性的误区,就是老想改变命运。命运是上天的安排,哪里改变得了呢?我们要做的,唯有付出一切努力,然后接受任何结果。
《中庸》
中庸不是平庸,而是完美,是极致完美,是分毫不差的完美。不偏之谓中,不易之谓庸 中者,天下之正道 庸者,天下之定理
中=不偏 不偏,就是不偏不倚,一点差错都没有,还要无过不及,没有一点过分的,也没有一点没达到的,恰到好处
庸=不易 不易,就是永远不变,遵循永恒不变的定理,可为万世垂范
孔子说:“中庸不可能也。”真正的中庸,没有人能做到,孔子也做不到。做不到,说它做什么呢?你得知道有这个标准,知道自己没做到,所以才要时刻警醒,努力去做。更形象地说,中庸就像数学上的一个极限值,你可以无限趋近,但是永远不可能达到。
追求中庸之道,也可以体现在生活的细节里.吃饭七分饱.你不可能做到,但知道这个标准,就注点意,不要暴饮暴食,也不要过分节食。
中庸不可能也,一直在追求完美?,如何达成?
1 慎独莫见乎隐,莫显乎微,是故君子慎其独也.是没有人看到的地方;不闻,是没有人听到的地方。在没人看到、没人听到的地方,也保持警醒自律,不要放肆,这就是慎独。
天下之至显,莫显于微,也就是说,越是那细微之事、不值一提的小事,怎么样都影响不大,怎么处理别人都注意不到,就越能显出你的价值观和修养。所以真正会观察的人,去评判一个人时,不看大事,看小事。因为大事人人都会警醒注意,但不经意的小事最能看出一个人的操守。一个人守不住小节,那么我们也很难相信他能守大节。
2 致中和 ”这一条说的是对自己的情绪管理。《中庸》说:“喜怒哀乐之未发谓之中,发而中节谓之和。
喜怒哀乐都要恰到好处.没有过分,这叫做“和”。,中庸之道,致中和,就是有情绪,但要能管理好情绪,还要管理得刚刚好。
3忠恕之道忠道是己欲立而立人,己欲达而达人,恕道是己所不欲,勿施于人。忠恕之道就是由内而外,推己及人,由近及远,也就是我们常说的将心比心。
4言行相顾言行一致.这里的言行相顾里的“言”,包括两种话:一种是你自我标榜的,你承诺的,一定要做到;第二种,是你要求别人的,自己先做到。少说一点,留有余地,确保实过其言。君子贵言”,也就是我的话很贵,不能随便说。你养成“贵言”的习惯,逐渐为大家所了解,你的话就会越来越贵,你说的每一个字别人都会相信和重视,直到贵到“一言九鼎”的程度。
5素位而行安于现在所处的地位,并努力做好应当做的事情。不愿乎其外,愿,是羡慕,这句话的意思是,君子看看自己的位置,做该做的事,不羡慕别人。所以君子能随遇而安心,素位而行事.君子看看自己的位置,做该做的事,不羡慕别人。所以君子能随遇而安心,素位而行事。
羡慕别人,虽然不是大恶,也是大毛病,人人都想“改变命运”,但改变命运,不是今天该做的事情不做,老想着我应该另外做点什么,而是要首先做好自己分内的事。
那怎样做到不外慕呢?很简单——立志。
自己志有定向,哪管别人,别人什么东西好跟我都没关系,对我也不重要。最重要的只有一件事,就是我的志向。这样眼光向内,在自己身上求,以日日不断之功,滴水穿石。
6不怨天尤人可不是我们认为的不抱怨这么简单,这个词包含了三层含义。
1 先讲第一句:“在上位不陵下,在下位不援上。君子则不然,他虽然在上位,但平易近人,不会凌虐下面的人;他虽然在下位,但也不肯攀附在他上位的人,始终保持自己的独立人格和独立价值。这就是绝不趋炎附势。君子既不陵下,也不援上,只是自己诚意正心,做好自己的本分,不求于人,不与人争,那就无怨无悔,心中泰然。天命不在我,我不怨天,别人不帮我,我也不怪别人。这就是“正己而不求于人则无怨。上不怨天,下不尤人”
2 第二句:“君子居易以俟命,小人行险以侥幸。君子素位而行,安守本分,以待天时”这层意思,也强调了,小人喜欢冒险,以图侥幸。君子不图回报,只修炼自己,所以安心在平易的所在,没有慕外之心。至于结果,我只是安心等待天命。“居易以俟命”,就是只问耕耘,不问收获行
险以侥幸”,就是总要赌一把,一把没赌赢,再赌下一把。
3第三句:“射有似乎君子,失诸正鹄,反求诸其身。(从自身找原因)这就是行有不得,反求诸己
君子之争,譬如射箭,我经常用来讲企业竞争,我的理论是“非竞争论”,没有竞争,竞争是一种幻觉,谁跟谁竞争呢?大家都是拿一根丘比特的小箭,去射消费者的心。你自己射自己的,射不中,不能怪别人射中了。哪怕你指责对方射的是一支毒箭,也有人愿意中他的毒,你管不着,自己管自己。大家都是自己玩自己的,根本不存在什么竞争。
《孙子兵法》也强调,谁也打不败谁,善战者,都是研究怎么让自己不败,立于不败之地,然后呢,不失敌之所败。当敌人自己露出败象的时候,你不要错过战机,这叫善战者胜已败之敌。他自己已经败了,你再去打;他如果好好的,你打不败他。
在企业经营中,也是一样的道理,你要关注谁给你饭碗,就是顾客,不要关注谁抢你的饭碗,就是所谓的竞争对手。这就是人性的弱点——只关注谁抢他饭碗,不关注谁给他饭碗。因为竞争导向,也是一种外慕的心态。
中庸之道
君子素位而行,不外慕,不羡慕别人,志有定向,安心自得,不怨天尤人,行有不得,反求诸己,一切自足,都在自己身上。理解了这些,你就获得了自由自在,活在他人想象之外,这就是无限靠近中庸之道了。
儒家修养的巅峰,就是一个字——诚
就是诚意正心的诚。诚,从《大学》发端,是八条目的中枢,到了《中庸》,就会进化成“至诚无息,至诚如神”,也就是坚持做到诚,就可以参与天地之化育,达到巅峰。
八条目——格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,
格物致知是前提,格物就是你的认知模式,那格子就是标准,用格子一套,就知道是非善恶。所以,格物致知是前提,没有格,就没有标准。致良知:每件事的是非善恶就了了分明,没有你不知道的,这就是致良知。你要真心地按这个标准去做,而且要毫无保留地按这个标准去做,这就是诚意正心。你诚意正心,才能开始往下打通关:修身——齐家——治国——平天下。
至诚无息
什么叫至诚无息?无息,就是没有停息,没有选择性,标准定了就是定了。
什么是诚呢?
《大学》说得很清楚:“所谓诚其意者,毋自欺也。”就是说,不要欺骗你自己,不要给自己找理由,不要给自己找台阶,不要给自己放水。你可以给自己列一列,你要做出哪些个人的决定,把你的“定制版格物致知之格”改一改。但是,你只能做一次决定。一次决定,做好定制版格物致知格,然后一以贯之,终身执行。
记住,从诚意正心到至诚无息,就是修养的完成,就达到了止于至善(这是你所能抵达的至善之处),完美,中庸,不偏之谓中,不易之谓庸。你永远不会改变这个标准,你永远不会偏离这个标准。因为这个标准是你自己定的,不是别人强加给你的,是你的定制版。
商业启示:对每一个客户都是一样的,挑选客户的标准非常严格,就三条:给钱就干;不给钱不干;什么时候给钱什么时候干。”给钱就干”这条原则就是在践行至诚无息。给了钱的,我保持一视同仁,每一个客户我都对得起,我都好好干;没给钱的人,不管他多么大牌,我都不接,因为我“格物,致知,诚意,正心”,至诚无息,我不会为任何利益改变原则,没有例外。把我的定制版格物致知格拿出来一格,格不上,不干。由于我一以贯之,至诚无息,就能越来越靠近《中庸》说的“故至诚无息”,就是把诚的能量放大到天地宇宙。最终,全中国不管多大的公司,接受我们最基本的价值观——让别人干活要付钱。
至诚无息的更高境界——至诚如神。
儒家修养的珠穆朗玛峰——巅峰之“诚”。 至诚如神,
可以理解为,把诚做到极致,做到最高境界就能预知未来,做事就如有神助。
诚者自成也,而道自道也,成己,是私心不杂,没有私心杂念,全体浑然,叫做仁。成物,是对事物都裁处得各得其当,叫做智,是智慧。所谓的求仁得仁,求智得智,也不应该向外求,不用到外面去学,只用问自己的心诚不诚。心诚了,自然仁、智兼得。王阳明把这种境界叫作“致良知”,一切凭着良知去行,则遇之左右而逢其源,没有不恰当的。
至诚之人,从尽己之性尽他人之性到尽万物之性,则可参赞天地之化育,与天地并列为三:天、地、人,三合一。不是天人合一,是天、地、人三合一,这就是厚德载物,就是大圣人了。
成功者是尽我之性,成就自己;领导者要尽人之性,成就他人;
至诚者“夫焉有所倚”,你不需要依靠别的东西,啥也不靠,不靠大家以为的那些东西,就靠“诚”。以不变应万变.

《王阳明-心学 知行合一》
《王阳明-心学 知行合一》
心学
讲了四个心:本心、存心、尽心、放心。
1 本心,就是人之初,性本善。可以理解为,人的本心天然就有,有善恶是非之心,也有羞耻辞让之心 不忘本心,要做到后面这三点:存心、尽心、放心。
2 存心,就是把这本心把持住,就是存心养性,滋养你的天性 3 存心之后要尽心。前面我讲过,要尽心尽力,不能只说尽力而为,在我看来,尽力而为还是不够走心。
3 尽心之后,还要“放心”。 这个放心,我们前面说过“学问之道无他,求其放心而已”,也就是说,学问之道就是把自己放失的心找回来,找回自己的本心。我们受外物和利益影响诱惑,难免有跑偏的风险,跑偏了就找回来
知行合一
知行合一,更准确的说法是“知行即一”“知即行”。
怎么修炼这个知行合一呢?
1:第一点要做到的是,知道自己在说什么,不扯谈,知行合一,还得从语言开始,从知道自己在说什么开始,从不扯谈开始。扯谈的问题,有一个最大的特点,那就是不关心真假,只关心利益。
2:第二点是:切己体察,事上琢磨,切实笃行。你觉得一句话有道理,你就切己体察,就是对照自己,检查体会。事上琢磨,就是把道理放在自己的事情上琢磨。最后,切实笃行,一条一条地琢磨怎么践行好它。这就知行合一了。
排除干扰,那就是养成一个习惯:“凡是你不准备效仿的事,你就不要赞叹,因为跟你没关系。”
切己体察:只关注自己的行为,只关注自己能做到的事,”
事上琢磨,切实笃行”呢?其实就是把自己知道的道理,在事上体现出来。
为什么懂得很多道理,却依然过不好一生?” 很简单,因为那些道理,他们一条也没有照做,没有知行合一。但凡能做到一条,都能过好一生。
王阳明说:“我等用功,不求日增,但求日减。减一分人欲,便是增一分天理,这是何等简易洒脱!
”你若背得,未必晓得;你若晓得,不必背得,真正的学到,落实在行动中.知行合一,学以致用 才是学习。
9 月, 2023
转型中,最关键的部分是什么?
转型中,最关键的部分是什么?
在一场转型中,最关键的部分,不是具体的方法,而是坚定的判断。
我们意识到转型是我们的未来的时候,就不能把它当作尝试,我们要有破釜沉舟的勇气,全部梭哈的魄力,,把我们所有的优势力量,全部压上。置之死地而后生。
内部对齐,建立内部对齐机制,回归效率,想要走的更远,就要时刻注意知识的储备和管理。
9 月, 2023
大家会帮谁?—谁赢,他们就帮谁。
打架的时候,你觉得大家会帮谁?谁赢,他们就帮谁。
说白了,要想把事做成,你开始就不能示弱,就不能让任何人觉得你不行。
一旦你确立了一个目标,就等于在自己跟周围世界之间,设置了一个结界。所有杂音,所有干扰,所有无意义的情绪,都不能进入。
什么叫能量?它其实说的就是,你自己对于这件事的信念感。你是不是发自内心地相信,这件事真的好,真能成。
要打呆仗。为最简单的计划,付出最大的心力,这也是一种狠人成事的方法。
一为约束,万事不入。
转型中,最关键的部分是什么?
换句话说,在一场转型中,最关键的部分,不是具体的方法,而是坚定的判断。我们意识到转型是我们的未来的时候,就不能把它当作尝试,我们要有破釜沉舟的勇气,全部梭哈的魄力,,把我们所有的优势力量,全部压上。置之死地而后生。
2 月, 2023
少年梦江湖,励志九万里,一万年太久,只争朝夕
励志九万里,谁知蹉跎百步无用功,选一条什么路,过完这一生,折腾&不折腾?
10 月, 2021
长征人生2024
经过长长的40年,终于形成自己的人生观和价值观…..他人的活法不予置评,仅供修己以安人!
经常问自己,人为什么活着?不同阶段有不同答案,看到子路与孔子的对话 曰:修己以安人,豁然明了。

君子无所谓事业大小,君子的修为本身就是事业,最终实现自己的满足愉悦和内心的平静。
大丈夫处世,立功名取富贵。名利心-征服欲-好胜心是人的本能,让人快乐,任何一种追求,都是欲壑难填,拥有的越多就越缺。所以我们要转移愉悦舒适区。
甘于平凡,却不甘于平凡的溃败~ 人们总是低估办成一件事需要的时间,所以会一事无成!!一生只做一件事,志有定向,心有定力,不焦虑。找准战略重心,压倒性投入,不忘初心,不忘本谋,专注坚持。不问结果,顺受正命,而不是死于非命。
现代社会信息流不断推送,冲击动摇自己的价值观和道路。必须定义坚持自己的事件流。保卫好自己的事件流,让智能化数字化技术力量——-对我们无可奈何。让外界的信息流为生命中的事件流服务,而不是被击溃。

兵如流水,营盘如铁,订单似火,危机如锤,逐渐锻打出来一个先进级—营销企业。当我们什么 都没有的时候,只要眼中有客户,就永远有机会~经营就是追求顾客~~~就是营销,数字化就是铁打的营盘,开启企业的数字化工程和骨架,让每一个员工.客户.供应商贡献自己的成功失败试错和知识智慧, 让下一个员工可以踏在企业的平台和骨架上,继续成长。
所以应该做一家以(营销+数字化智能体)为核心的企业,并以此为基础提供实物和虚拟服务。

营销近视症 莱维特著。1960年发表于《哈佛商业评论》。指出企业不应当用产品来界定自己,而应当根据顾客需求重新确定自己的使命和业务发展方向,否则就会犯“营销近视症”。伟大的公司能够吸引大量热情的顾客,而要拥有这些顾客,就必须将整个公司视为创造顾客和满足顾客的有机体。这些观点后来成为现代营销理论的核心内容。
基础营销学 麦卡锡(E. Jerome McCarthy)著。1960年出版。提出营销“4P组合”模型,即将营销组合表述为产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)等四个有机联系的方面,从而奠定了现代营销学的基本理论架构。
营销管理 科特勒(Philip Kotler,1931— )著。1967年出版,自第12版起和凯勒(Kevin Lane Keller,1956— )合著。营销管理学派的代表性著作。全球市场营销领域的权威教材。将市场营销看成是对交换过程的计划、执行和控制,从而在营销学界独树一帜。
定位 美国广告人里斯(Al Ries)和特劳特(Jack Trout)著。1980年出版。提出任何一个品牌(产品、服务或企业),都必须在目标受众心中占据一个特定位置,提供有别于竞争者的利益,并维持好自己的经营焦点,并认为一个全新的“定位时代”已到来。如今,“定位”已成为营销领域最重要的学术概念之一
什么是营销,用多人的智慧,成熟的体系,全方位对人性展开服务。
营销第一条~效率高
为什么坏人的效率高?因为坏人是一个团队作案,所以效率高。一个好人要想成就一番事业就要借助团队的力量,才能事半功倍!
营销第二条~不会落伍!
如果一个公司以营销为核心,就会永远围绕客户需求开发产品和服务。如果是技术为核心就会开发自己认为很牛的产品,而客户根本就不需要。
营销“4P组合”模型,即将营销组合表述为产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)广告是一种营销活动,但营销并不是只有广告,甚至也可以没有广告。
举例:很多人会觉得江小白做得好,是因为它的表达瓶写得好,江小白的成功,除了表达瓶这种传播,还有一个重要能力,就是把酒铺到了全国上百万家餐厅里的渠道能力!,国内能写出这种表达瓶文案的人其实有很多多的。
品牌定位企业就能成功?看看可口可乐深入到中国乡村和街道那些像毛细血管一样的渠道能力,真的不是简单的一个品牌塑造就可以得来的成就。
几乎所有的酒店,都没有做过广告。你应该也没看到过香格里拉、半岛酒店或者丽思卡尔顿这样的酒店做广告,你也没见过像普华永道这样的会计师事务所做广告,那为什么所谓的四大还那么有名呢?难道这些企业不需要营销吗?
新品牌上来就去找大主播带货,卖得倒是挺多,但就是赔钱,没有利润,这是促销和渠道的问题解决了,却没有解决产品和定价问题。产品的价值不够,那顾客就不会复购,只有打广告才能有销售,广告停了销售也就停了。而且你为了上直播,把价格压得太低,自己没利润,越卖越赔钱,这不是一种持续经营的逻辑。
真正的营销,是扎扎实实为顾客提供价值,获得顾客的信任,稳步地成长,这才是绝大部分品牌成功的正途。
数字化

什么是数字化? 是效率提升和成本优化和决策质量的智能体.新型的作战平台-高质量的竞争力的形成之路!
在数字化的时代,企业必须在自己的认知版图中,重新定义效率对企业的意义和作用。
数字化转型为企业带来的效率提升,绝不只是相对优势,而是绝对优势构成企业的核心竞争力!
数字化是从信息到行动的不断挺进,会不断卷入全价值链上的各个环节,卷入所有人和所有设备, 数字化不是信息化,信息化的终点是决策者,数字化的终点是直接行动。
数字化并不是一连就成、一连就智能的,以指导行动为目标进行改进,且没有终点。
所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。数字化转型有很多好处,但潜在的安全风险也是巨大的,时刻准备着。
执行力/管理
无论是产品质量,效率价格,推广物料,渠道建设等全部是都是需要执行力到位才可以完成!要知行合一,执行力是所有的重中之重!
企业的经营思想

近悦远来—重要的商业和经营思想,点击进入
企业其他原则
1企业要做难和正确的事,既要多打粮食也要长本事,坚决不使用个人能力和投机取巧解决问题。 能力要长在公司身上。 任何一种取巧,都是一剂毒药,会死于非命。
2:企业是事管人,人人都是执行官,一切目的为客户服务,任何部门都是直面客户,减少内耗。
3:企业要坚持成为学习机器,要抛弃任何台面下的小动作。
4:企业决策要严格遵循孙子兵法的基本战略原则和战术要点(不败之法,不战之法/兵力原则-以多胜少战略重心–压倒性投入。)。让企业少走弯路-最快的进步是不退步,最高的效率是不返工。
5:优先服务于已经付款的客户, 对于拖欠款客户立刻放弃,对于从不拖欠款的客户~就是对我们最好的最爱我们的客户,我们必须优先服务好最爱我们的人,有多余剩余的兵力才去开发新客户。
6尽量克制开发新客户,因为企业最优选择是新产品卖给老客户,开发新客户的成本是最高的,效率是最低的。
7:开发新客户新市场—-要有进度条!耐得住寂寞。 先认识,能说上话,先成交一小单,即成为老客户,服务好我们的老客户。
8:热爱国家,遵纪守法,修己以安国安人。