近悦远来—重要的商业思想和经营思想

个人：中国智慧-    修身-齐家-治国-平天下，就是由近及远，管好自己到管好家庭，到治好国家，到教化天下。扩大自己的影响力！

经营：一个好的客户重要？还是一个好的供应商重要？

做好一个好的客户很简单~肯给钱就可以。做一个好的供应商呢？要使命必达，给人家把活干好，把事情干成，让人满意，那太难了.   客户要得到一个好的供应商，比你要得到一个好客户难道多得多！客户可能比你更难！

所以一个好的供应商更重要！！！那怎么做好一个好的供应商呢？ （经营的唯一任务就是创造客户，客户怎么来？）

只有服务好现有的客户，把大部分资源和全球精锐服务好 （或者优先服务于）现有的客户，就能成为一个好的供应商，就是所谓的《酒香不怕巷子深》，客户也会给你推销~在加上小资源宣传，就会水到渠成~事半功倍。好客户就会来。所以产品是先是本，宣传是后是末。

现在大部分企业，都是投入大部分资源和精锐力量（时间，人员和金钱）去争夺即将要成交的客户。已经付款的客户呢，认为已经搞定的就不太重要，至少不在优先级！就换一批老弱病残的来服务，精锐和资源又去进攻下一个猎物了。对我们最好的，从来不出事的客户，你对他们投入的精力是最少的。

客户就是已经付钱的人，没付钱的不是客户，客户服务就是聚焦到已经付钱的人，没付钱的，不管他怎么吸引我，我对他没有任何义务。只有满足现有的客户需求，还有余力，我才会投入到开拓新客户上。 最佳战略就是不搭理他们，服务好我现有的客户。

对客户的态度：你还不是我的客户，我对你没有任何义务。你本来是我的客户，但你拖欠款，我会马上放弃你，我一定把所有资源都投入对我最好的人，爱我的人。

人才：好的人才从哪里来？好的人才不是挖来的，是自己培养的。三四流人才只要跟了一流老板，很快就会变成一流人才。只有让现有的员工高兴，把公司打造成行业向往的公司，远方的人才自己就来了。就是吸引人才的效率最高的办法。

员工的5种诉求：

1：收入高

2：要有成就感，实现自我价值。

3：要有上升空间。

4：能学到东西。

5：有良好的同事关系。

近悦远来：形象和行为，你的真正形象，在你的近处，而不是在远处。自己的行为，对家人朋友亲近的人的态度。         对公司的形象是在于行为，对客户对员工的态度和行为。   公司对拓展客户，吸引人才，都是内含近悦远来的道理。